新新苗圃

隨著人民生活水平的提高，人們的保健意識(shí)和環(huán)境意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，無危害蔬菜越來越成為人們的迫切需要。無危害蔬菜是指蔬菜產(chǎn)品中各種有害物質(zhì)殘留量符合國家衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜，一是農(nóng)藥殘留不超標(biāo)，無危害蔬菜不含禁用的高毒、高殘留農(nóng)藥，其它農(nóng)藥殘留不超過國家較高允許限量；二是硝酸鹽和亞硝酸鹽含量不超標(biāo)；三是“三廢”、重金屬及病原微生物的污染不超標(biāo)。其中，重金屬、硝酸鹽和亞硝酸鹽含量問題與肥料的合理施用密切相關(guān)。制約無危害蔬菜生產(chǎn)的因素很多，而如何正確選擇與施用肥料，則是生產(chǎn)無危害蔬菜的關(guān)鍵措施之一。一、肥料的選擇應(yīng)選擇施用不對(duì)環(huán)境和蔬菜營養(yǎng)、品質(zhì)等產(chǎn)生不良后果的肥料類型和種類。無危害蔬菜生產(chǎn)中能夠施用的肥料類型和種類可包括以下幾種：(一)有機(jī)肥包括農(nóng)家肥和商品有機(jī)肥料，農(nóng)家肥又包括堆肥、泥肥、餅肥、廄肥、沼氣肥、綠肥、作物秸稈等。其中堆肥應(yīng)符合ny／t394－2000《高溫堆肥衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。商品有機(jī)肥料應(yīng)符合ny／t5018中《有機(jī)肥料中污染物質(zhì)允許含量標(biāo)準(zhǔn)》。(二)微生物肥料包括腐殖酸類肥料、根瘤菌肥料、鉀細(xì)菌肥料、磷細(xì)菌肥料以及復(fù)合型微生物肥料等。微生物肥料有效活菌數(shù)必須符合《微生物肥料》ny227中4.1的要求，衛(wèi)生指標(biāo)必須達(dá)到ny227中4.2《成品無害化指標(biāo)》要求。(三)無機(jī)礦質(zhì)肥料包括無機(jī)氮肥、礦物鉀肥、礦物磷肥。無機(jī)氮肥應(yīng)選擇施用銨態(tài)氮肥或尿素；磷、鉀肥應(yīng)符合ny／t394－2000衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，其中磷肥提倡施用煅燒磷酸鹽，雜質(zhì)控制指標(biāo)為：每含1％五氧化二磷，as≤0.004％，cd≤0.01％，pb≤0.002％；鉀肥提倡施用硫酸鉀，雜質(zhì)控制指標(biāo)為：每含1％一氧化二鉀，as≤0.004％，cl≤3％，硫酸≤0.5％。(四)中微量無素肥料鈣、鎂、銅、鐵、硼、鋅、鉬、錳等中微量元素以單元素為主或幾種無素配制的肥料。二、肥料的合理施用(一)增施優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥大量施用有機(jī)肥是無危害蔬菜生產(chǎn)的基本施肥原則。為了保證蔬菜的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和減少污染，要擯棄那種重施化肥輕有機(jī)肥的施肥方法。增施有機(jī)肥，減少化肥用量，能夠達(dá)到高產(chǎn)的前提下，生產(chǎn)出硝酸鹽含量較低的優(yōu)質(zhì)蔬菜。有機(jī)肥具有較強(qiáng)的酶活性，可以增加有益微生物群落，又為微生物活動(dòng)提供能源和營養(yǎng)。增施有機(jī)肥可誘導(dǎo)作物對(duì)病害的抗性，也可直接抑制有害菌活性。實(shí)踐證明，施用有機(jī)肥是在多年種蔬菜特別是保護(hù)地條件下對(duì)連作障礙產(chǎn)生的難以防治的土傳病害的較有效方法。要施用完全腐熟的有機(jī)肥。(二)平衡施肥無危害蔬菜生產(chǎn)中如果僅施用有機(jī)肥，難以滿足作物全面、充足的養(yǎng)分需求，難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。因此生產(chǎn)中必須推廣以控氮為主的平衡施肥技術(shù)，做到氮、磷、鉀和鈣、鎂及各種微量無素肥料合理搭配，使各種營養(yǎng)無素之間保持適當(dāng)?shù)谋壤_(dá)到全價(jià)營養(yǎng)，避免蔬菜產(chǎn)品過量累積硝酸鹽�；时仨毰c無機(jī)肥配合使用，有機(jī)氮與無機(jī)氮比例不低于1：1。(三)推廣生物肥，實(shí)行有機(jī)、無機(jī)、生物肥配合施用生物肥料具有提高肥料利用率，降低蔬菜作物體內(nèi)硝酸鹽、亞硝酸鹽含量，抑制土傳病害發(fā)生和增強(qiáng)抗病能力的功效。同時(shí)生物肥料還存在很多問題，除固氮菌等少量微生物之外，絕大多數(shù)微生物并不能為土壤帶人外源營養(yǎng)成分，如解磷菌、解鉀菌只能非常有限地吸收轉(zhuǎn)化土壤本身的磷和鉀。因此，只有實(shí)行有機(jī)、無機(jī)、生物肥三肥配合施用，才能充分發(fā)揮生物肥料的功效。在土壤肥力較高的土壤中，可以適當(dāng)增加生物肥的施用量，降低無機(jī)肥特別是化學(xué)氮肥的施用量。(四)采取科學(xué)的施肥方法有機(jī)肥在施用前必須經(jīng)無害化處理(如經(jīng)高溫充分腐熟)，磷肥可與有機(jī)肥混合漚制20天以上再施用。用化肥做基肥時(shí)進(jìn)行全層深施，做追肥時(shí)少量多次�；室钍⒃缡�，深施可以減少氮素?fù)]發(fā)，延長供肥時(shí)間，提高利用率；早施則利于植株早發(fā)快長，延長肥效，減輕硝酸鹽積累。一般銨態(tài)氮肥施于6cm以下土層，尿素施于10cm以下土層。氮肥深施的同時(shí)，要配合施用氮肥抑制劑。氮肥施用上應(yīng)該遵循“前重后輕”的原則，確實(shí)并執(zhí)行氮肥安全合理施用間隔期。鉀肥要改一次性基施為基施追施并重，在采摘期注意追施磷鉀肥。 （記者 佚名） [詳情]

1、在育的種苗、盆栽的花卉及部分年霄花卉、名貴花卉和綠化苗木，凡是能夠入棚的要做好入棚保溫工作，及時(shí)覆蓋好棚膜，防止冷空氣的侵入。 2、針對(duì)當(dāng)前的天氣，應(yīng)該注意及時(shí)加溫補(bǔ)光。對(duì)于原產(chǎn)于熱帶、亞熱帶的喜溫花卉苗木，溫度應(yīng)該維持在12℃以上，其它花卉苗木則要保持在8℃左右，較低不低于5℃，并及時(shí)給予補(bǔ)光，光照強(qiáng)度維持在20000勒克斯左右，并根據(jù)生長特性控制好光照時(shí)間。 3、及時(shí)清掃棚頂?shù)姆e雪和霜凍，加固支撐，防止大棚倒塌。 4、沒有條件入棚的，要及時(shí)用塑料薄膜或稻草、谷殼等進(jìn)行覆蓋保溫。 5、要加強(qiáng)田間管理，及時(shí)開溝排水。 6、要及時(shí)清除植株上的冰霜(輕搖、用軟竹稍輕敲振落，但不能抽打枝葉)，并進(jìn)行壅蔸培土。 遭受到凍害后，要及時(shí)采取補(bǔ)救措施，可采取如下兩點(diǎn)： 1、整枝修剪。整枝修剪是常用的凍害后補(bǔ)救措施之一。按植株受害程度分別對(duì)待：對(duì)凍害程度較輕的植株，嚴(yán)格掌握“寧淺勿深”的輕修剪來清理植株，以利于芽的萌發(fā)。對(duì)受害較重的則應(yīng)進(jìn)行深修剪或重修剪。及時(shí)剪去受凍部位，以促進(jìn)新梢萌發(fā)。 2、淺耕施肥。解凍后，進(jìn)行早春淺耕鋤草，結(jié)合追施速效氮肥，并適當(dāng)補(bǔ)施磷鉀肥,使植株迅速恢復(fù)生機(jī)，提高植株抗寒和抗倒伏的能力,促進(jìn)芽的萌發(fā)和新梢生長。若凍土層深，還可用1%的尿素+0.2%磷酸二氫鉀進(jìn)行根外追肥。凍害給植株帶來一定的創(chuàng)傷，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行淺耕施肥。 [詳情]

圓冠榆是白榆的變種，以其樹形美觀獨(dú)特，具有很高的觀賞價(jià)值，而且抗病蟲害能力強(qiáng)，落葉晚，抗寒、抗熱，在絕對(duì)低溫-40℃、年降水量不足200mm、空氣相對(duì)濕度50％以下的干旱地區(qū)能正常生長，生長期達(dá)30a；此外對(duì)煙和氟化氫等城市有毒氣體的抗性較強(qiáng)，因而可在北方城鄉(xiāng)園林綠化中推廣。圓冠榆原產(chǎn)中亞,我區(qū)栽培歷史較久。它生長迅速,樹冠圓形.枝葉繁茂,濃蔭.木材堅(jiān)硬.抗風(fēng),抗旱,抗寒.是我區(qū)珍貴的觀賞樹種.也是優(yōu)良的速生綠化樹種之一頗受各族人民喜愛。圓冠愉很少結(jié)實(shí).且.種子不孕.通常用嫁接方法進(jìn)行繁殖。它常以白榆作為砧木,凡有白榆生長的地方.皆可繁殖圓冠榆。方法如下: 1.準(zhǔn)備 枝接多在春季.當(dāng)樹液開始流動(dòng)到接穗花葉之前都可進(jìn)行.多以5一6年生白榆為砧術(shù),接穗選圓冠榆樹冠上生長健壯、芽比較完整、飽滿的1一2年生枝條。接穗的粗細(xì).以0.7匣米左右為宜。接穗力求新鮮,較好隨用隨采。嫁接時(shí),將白榆砧木齊胸高處鋸斷,斷面要求平整,樹皮勿受損傷,再將準(zhǔn)備好的接穗取20一25厘米長.在下邊削成5匣米長的斜形.用與接穗下切面相仿的木制工具沿砧木皮層與木質(zhì)部間直插下去,然后取出工具,將接穗插上。一般5~10厘米粗的砧木插3個(gè)接穗.插好后及時(shí)捆綁結(jié)實(shí)。在早春多風(fēng)的地區(qū),接德成活后,宜采取保護(hù)措施.否則大風(fēng)易將成活的接穗從愈合處吹斷。 2.接穗有2～3個(gè)芽。然后在接穗下芽3cm左右處的兩側(cè)削成一個(gè)楔形斜面。削面長2～3cm，削面平整光滑。接穗削好后要防止水分蒸發(fā)和沾染泥土，較好現(xiàn)削現(xiàn)接。 3．剪砧 嫁接圓冠榆砧木高度一般在2~-．2。5cm。嫁接砧木的高度要保持一致，嫁接出的成品苗規(guī)格要整齊一致。平截砧木時(shí)，要隨截隨接，防止水分蒸發(fā)。 4．嫁接 砧木劈口要選擇橢圓長徑處，以加大砧木和接穗削面的接觸面。劈口深度3cm左右。用劈接刀楔部撬開切口，把接穗緊靠一邊輕輕地插入，接穗形成層和砧木形成層對(duì)準(zhǔn)，插穗不要全部插進(jìn)去，要外露2～3mm的削面在砧木外，接人2個(gè)接穗，即一邊一個(gè)，這樣形成的樹冠圓潤不偏冠。嫁接后用塑料條從上往下把接El綁緊。綁縛時(shí)，不要碰動(dòng)接穗，以免接穗與一砧木形成層錯(cuò)開，然后用合適大小的塑料袋(口朝下)罩住接穗，下縛到接口下3～4cm處，以保持接穗與接El濕度，利于愈合。5．接后管理 枝接管理嫁接后10天，如成活可觀察到有新芽發(fā)出，并且有少許展葉，這時(shí)要解去塑料袋，一般在下午接近傍晚時(shí)解袋，以避免強(qiáng)光灼傷嫩芽。20d后，可解去接口綁繩，否則形成“細(xì)脖子”。剪去競爭枝，保持樹冠圓潤，砧木要及時(shí)抹芽，保持接芽正常發(fā)育。 [詳情]

摘要:建筑施工項(xiàng)目成本管理水平的高低,不僅直接影響到項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益,而且關(guān)系到施工企業(yè)整體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。本文在對(duì)成本管理的涵義、構(gòu)成和內(nèi)容進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定以及項(xiàng)目質(zhì)量控制的相關(guān)方面進(jìn)行深入的探討,希望能夠?qū)?xiàng)目管理實(shí)踐研究做一些有益的探索�！　￡P(guān)鍵詞:施工;項(xiàng)目;成本;管理　　1施工項(xiàng)目成本概述　　1.1施工項(xiàng)目成本的定義　　施工項(xiàng)目成本是指施工企業(yè)在以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式,也就是施工企業(yè)為完成施工項(xiàng)目的建筑安裝工程任務(wù)所耗費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的總和�！　�1.2施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成　　從施工項(xiàng)目成本的概念來看,施工項(xiàng)目成本由兩部分組成:施工生產(chǎn)過程中轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)資料的價(jià)值。工人的勞動(dòng)耗費(fèi)所創(chuàng)造的價(jià)值,它是以工資和附加類的形式分配給勞動(dòng)者的個(gè)人消費(fèi)。據(jù)我國現(xiàn)行建筑施工費(fèi)用定額規(guī)定,施工項(xiàng)目工程成本具體構(gòu)成如下:直接成本:是指施工過程中直接耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程完成的各項(xiàng)支出,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)。所謂其他直接費(fèi)是指除工、料、機(jī)三項(xiàng)直接費(fèi)以外施工過程中的其他費(fèi)用。間接成本:是指企業(yè)的各項(xiàng)目部為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的全部施工間接費(fèi)支出。施工項(xiàng)目間接成本包括施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。　　1.3施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容　　確定目標(biāo),制定控制目標(biāo)。成本管理是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本費(fèi)用、成本降低率和成本降低額所采取的主要措施和規(guī)劃的方案,它是建立施工項(xiàng)目成。本管理責(zé)任制、開展成本控制和成本核算的基礎(chǔ)。　　建立成本控制體系。成本控制是現(xiàn)代化成本管理的中心環(huán)節(jié)。設(shè)立成本控制中心系統(tǒng),應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、分工、機(jī)構(gòu)設(shè)置的特點(diǎn),綜合進(jìn)行考慮�！　∶鞔_各控制級(jí)別所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。明確各控制級(jí)別所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)的保證條件,是為了協(xié)調(diào)各專業(yè)控制中心和成本形成的各責(zé)任部門的需要�！　〗⑿畔鬟f和反饋系統(tǒng)。成本控制的成敗來源于信息反饋系統(tǒng)。若信息不通,失去時(shí)效,則計(jì)劃與實(shí)際比較將失去意義,事前控制就失去了作用。對(duì)信息的要求是:真實(shí)、全面、系統(tǒng)、及時(shí)�！　∈┕ろ�(xiàng)目的跟蹤、檢查、分析、糾偏。在項(xiàng)目施工過程中,成本控制中心應(yīng)不斷地對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)產(chǎn)生的差異及時(shí)分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,使項(xiàng)目成本及時(shí)得到嚴(yán)格控制,以達(dá)到降低成本的目的�！　⊥晟坪怂�、分析、考核工作。在項(xiàng)目結(jié)束以后,應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)暮怂惴椒▽?duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算,得到真實(shí)成本信息,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和考核。若成本超支,找出原因并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免在以后的施工過程中再次發(fā)生此類問題�！　�2施工項(xiàng)目成本計(jì)劃　　2.1 分解預(yù)算成本項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章　　工程項(xiàng)目中標(biāo),以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù),確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對(duì)施工圖預(yù)算所列價(jià)值,按照成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容進(jìn)行分析歸類而得的,其中直接成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)根據(jù)分部分項(xiàng)工程量和預(yù)算單價(jià)(定額)計(jì)算求得,直接成本的其他直接費(fèi)、間接成本的施工管理費(fèi),按工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)和取費(fèi)系數(shù)計(jì)算求得。屬于有專門用途的費(fèi)用,如間接費(fèi)、利潤、稅金等,不包括在預(yù)算成本內(nèi),但為便于對(duì)比計(jì)算,也作為獨(dú)立的項(xiàng)目反映。項(xiàng)目管理培訓(xùn)　　2.2 確定計(jì)劃成本　　計(jì)劃成本的確定要從兩個(gè)方面考慮,一是按預(yù)算成本,二是按可能支出。在按預(yù)算成本確定計(jì)劃成本前,要先計(jì)算稅金、利潤夠不夠繳納,如果向業(yè)主收取的此兩項(xiàng)費(fèi)用超出應(yīng)向稅務(wù)局、集團(tuán)公司和有關(guān)部門繳納的數(shù)額,超出部分可作為暫時(shí)性的收入;如果收取的費(fèi)用小于應(yīng)繳納的數(shù)額,差額部分從直接費(fèi)或間接費(fèi)中彌補(bǔ)�！　�3 施工成本控制的原則和方法項(xiàng)目經(jīng)理圈子　　3.1 施工項(xiàng)目成本控制的原則項(xiàng)目管理者聯(lián)盟　　為了搞好施工項(xiàng)目成本控制,在管理過程中應(yīng)遵循以下原則:轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟　　項(xiàng)目全員成本控制原則。施工項(xiàng)目成本是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),涉及構(gòu)成施工項(xiàng)目成本的所有要素及項(xiàng)目組織中的各個(gè)部門和單位,因此,要降低成本,實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃,就必須充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門、每個(gè)職工控制成本和關(guān)心成本的積極性和主動(dòng)性,做到全員控制成本,否則,僅僅靠項(xiàng)目經(jīng)理和少數(shù)管理人員的努力是無法達(dá)到目的的�！　№�(xiàng)目全過程成本控制原則。施工項(xiàng)目在確定之后,要經(jīng)歷施工準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收、回訪保修等幾個(gè)階段,每一個(gè)階段都伴隨著人力、物力的消耗及費(fèi)用的支出,項(xiàng),目施工成本的發(fā)生和形成自然也貫穿在從施工準(zhǔn)備到竣工交付直至保修期滿的全過程。項(xiàng)目管理論壇　　實(shí)時(shí)原則。成本發(fā)生過程控制的時(shí)段應(yīng)越短越好。即做到邊干邊算,實(shí)時(shí)控制。但工程施工是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不是自動(dòng)化生產(chǎn)線,受到管理手段和反映能力的限制,全面的即時(shí)信息采集和反饋不易做到。bbs.mypm.net　　成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則,即責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在施工項(xiàng)目成本控制中,人人都負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任,為了明確職責(zé),應(yīng)將施工項(xiàng)目成本指標(biāo)按崗位設(shè)置情況逐項(xiàng)分解,分解后的指標(biāo)應(yīng)落實(shí)到每個(gè)人頭上,防止人人都有責(zé)又都人人不管的現(xiàn)象出現(xiàn)�！　￠_源與節(jié)流相結(jié)合的原則。節(jié)約是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的核心,是成本控制的一項(xiàng)基本原則。通過節(jié)約可以有效地控制成本支出,但是,這并不是控制成本的唯一途徑,除此之外,我們還應(yīng)該在注意成本支出節(jié)流的同時(shí)要注意開源�！　�3.2 施工成本控制的方法項(xiàng)目管理論壇　　綜合我國現(xiàn)行的建筑施工實(shí)際的情況,在施工過程中主要應(yīng)采取以下措施來進(jìn)行成本控制:　　組織制度控制措施。制度控制是指企業(yè)層次對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)施的總體宏觀控制。它規(guī)定了成本控制的方法和內(nèi)容,以解決項(xiàng)目施工過程中成本管理“有章可循”的問題。這些制度是克服項(xiàng)目“以包抗管”、“以包代管”的有效手段,是企業(yè)層次行使監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)及服務(wù)職能的依據(jù)和前提,也是企業(yè)內(nèi)部配套改革中制度建設(shè)的重要組成部分。　　內(nèi)部定額控制。為了控制項(xiàng)目成本,企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部定額資料,如材料消耗定額和勞動(dòng)定額等。內(nèi)部定額應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)一的定額,結(jié)合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范、施工條件及歷史資料等進(jìn)行編制,并以此作為編制內(nèi)部施工預(yù)算、工長簽發(fā)施工任務(wù)書、控制考核工效及材料消耗的依據(jù)�！　『贤刂�。合同控制應(yīng)該是企業(yè)實(shí)施成本控制的重要方面,它與上述方法的主要區(qū)別在于:前兩者屬于行政控制,而它是合作雙方在自愿協(xié)商的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的具有約束力的控制方法�！　〖夹g(shù)控制。在支出水平基本穩(wěn)定和合理的情況下,項(xiàng)目施工任務(wù)提前或推遲完成會(huì)影響管理費(fèi)支出的減少或超支。因此,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,力爭提前完成項(xiàng)目施工任務(wù)及加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)支出的控制可以有效地控制施工管理費(fèi),對(duì)管理費(fèi)支出水平的控制可根據(jù)“精簡、節(jié)約、效能”的原則,精簡管理機(jī)構(gòu),減少管理層次,提高工作效率和質(zhì)量,并嚴(yán)格按費(fèi)用支出項(xiàng)目進(jìn)行管理,對(duì)超支較大的費(fèi)用支出項(xiàng)目經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或成本控制工程師審核簽訂�！　⒖嘉墨I(xiàn)　　[1]劉希宋,杜丹麗.實(shí)施作業(yè)成本法的關(guān)鍵[J].《商業(yè)研究》,2004(13):35-37.　　[2]萬華琳,田志強(qiáng).試論項(xiàng)目施工過程成本管理[J].《人民長江》,2004(6):15-17.　　[3]鄭鳴鋪.論工程項(xiàng)目在施工階段的成本控制[J].《煤炭經(jīng)濟(jì)研究》,2004(6):46-47.　　[4]王健,劉爾烈,駱剛.工程項(xiàng)目管理中工期-成本-質(zhì)量綜合均衡優(yōu)化[J].《系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)》,2004(2):148-153.　　[5]岳振國.淺談項(xiàng)目管理中質(zhì)量、進(jìn)度、成本的協(xié)調(diào)[J].《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)》,2004(22):44-45. 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