云龍苗木公司

　　蘑菇要高產(chǎn),適當(dāng)追肥是關(guān)鍵,現(xiàn)介紹幾種蘑菇追肥液的配制方法:　　1、菇根湯。將蘑菇在采收、加工時(shí)切下的菇腳和碎菇集中洗凈,切成薄片,每公斤料加水1-1.5公斤,煮沸15分鐘,取濾汁加水稀釋到10-15公斤,可噴蘑菇菌床30-40平方米。在出菇高峰期使用,可使蘑菇子實(shí)體肥厚,延長(zhǎng)出菇高峰期。　　2、牛尿。取新鮮牛尿,煮沸至泡沫消失,加清水7-8倍稀釋,每隔2-3天噴1次,以噴濕床面為度。床面若有小菇,噴后再用清水噴1次,能促進(jìn)小菇生長(zhǎng)�！　�3、豆?jié){汁。取黃豆2公斤,加水泡軟后磨成漿,濾去殘?jiān)⒓忧逅?0-100公斤,可噴施菇床80-100平方米,能促進(jìn)小菇生長(zhǎng)粗壯、潔白�！　�4、胡蘿卜汁。取胡蘿卜10公斤切碎,加水15公斤煮15分鐘,過(guò)濾取汁,加水40倍,噴菌床。 （記者 不詳） [詳情]

俗話說(shuō)：好種出好苗，好苗產(chǎn)量較高。如何挑選春播種子，下面介紹六種方法：　　冷水浴將種子放入清水中，飽滿的種子顆粒下沉，而癟籽、病籽以及菌核之類的卻飄浮在水面。只需撈出飄浮的種子就達(dá)到了選種目的�！　崴∫话愕竟阮惙N子放在50℃~54℃的熱水中浸泡10分鐘即可；皮厚的棉花籽要放在50℃~60℃的熱水中浸泡30分鐘�！　←}水浴將種子放入鹽水中，利用鹽水比重大的特點(diǎn)強(qiáng)迫劣種浮出水面�！　∷幩≡谒屑尤肓姿崛c、氫氧化鈉、高錳酸鉀等藥物，既能起到選種作用，又能殺死病菌�！　〖に卦∮弥鷫阉�、多效唑、矮壯素等溶液浸種，能使幼苗健壯，出苗齊全�！　“聞⿲⑦x取的種子，用包衣劑進(jìn)行包衣，既能提高種子抗病力，又能促使種子肥壯。 （記者 佚名） [詳情]

上水石盆景上水石，又名吸水石，產(chǎn)于山東臨朐縣龍崗、上林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和青石山區(qū)河谷中，分沙積石和石灰石兩種。 　　沙積石，暄而脆，但吸水性很強(qiáng)；石灰石硬度稍高，結(jié)構(gòu)比沙積石細(xì)密。上水石易于造型，由于暄而脆，可隨意鑿槽、鉆洞、雕刻出心中理想的形象。上水石上大大小小的天然洞穴很多，有的互相穿連通氣，小的洞穴如氣孔，這就是吸水性強(qiáng)的主要原因。在上水石上的洞穴中，填上泥土可植花草，大的洞穴可栽樹木，由于石體吸水性強(qiáng)，植物生長(zhǎng)茂盛，開(kāi)花鮮艷。上水石可以散發(fā)濕氣，用它造假山或盆景，都有濕潤(rùn)環(huán)境的作用。樹化石盆景多出于四川、遼寧、浙江等地，為山石中珍品，是若干年倒埋樹木因地殼運(yùn)動(dòng)高溫高壓而形成，故又稱木化石。樹化石質(zhì)地極硬脆，線條剛勁有力，色澤為黃褐色、灰褐色，特別宜于表現(xiàn)巖壁高峻、雄偉的山體。制作樹化石山水盆景時(shí)，要注意色彩、皴的統(tǒng)一，可用鑿子沿石縫劈入分開(kāi)，然后選用有一定輪廓線的主客山體拼接，底部可用切割機(jī)切平，山足平臺(tái)和散點(diǎn)石是樹化石盆景較為精采部分。植物配植可多樣化不受局限，但要注意噴水養(yǎng)護(hù)。 [詳情]

　　一、頭茬菇太密，轉(zhuǎn)潮困難癥狀：頭潮菇多、個(gè)體小，甚至成叢的菇蕾將覆土掀起，造成大批小菇因脫離料面死亡，難出二潮菇。是由于菌棒過(guò)密，或菌棒過(guò)長(zhǎng)，料層過(guò)厚�？朔k法：拉大菌棒間距至2－3厘米，并用土將菌棒間縫隙填實(shí)；或把菌棒切成兩段或把菌棒臥放出菇�！　《⒊龉讲辉诖裁姘Y狀：床面出菇極少而四周土埂出菇較多。是覆土厚度不當(dāng)床土干而散，四周土層較潮濕。克服辦法：覆土不超過(guò)3厘米，覆土含水量控制在20％－30％之間�！　∪⒕z“冒土”癥狀：菌絲冒出床面，甚至形成菌被。菌絲徒長(zhǎng)�？朔k法：當(dāng)菌絲快長(zhǎng)至床面時(shí)，加強(qiáng)通風(fēng)，使床土表面干燥，促進(jìn)菌絲向生殖生長(zhǎng)轉(zhuǎn)化。如果是輕微冒菌絲，可加強(qiáng)通風(fēng)，床面撒草木灰即可；若菌絲形成菌被，可用刀劃掉，挑掉菌塊，噴打重水，增通風(fēng)，床面補(bǔ)換細(xì)土�！　∷�、大量發(fā)生“紅頭”菇癥狀：菌蓋鱗片呈鐵銹色，但不深入菌肉，不影響生長(zhǎng)發(fā)育。是由于床料和空氣濕度大，光線不適宜。克服辦法：當(dāng)子實(shí)體出土后，噴水必須結(jié)合進(jìn)行通風(fēng)，不噴關(guān)門水，以保持菇體表面無(wú)水和有適宜的光照強(qiáng)度�！　∥濉㈦u爪菇多癥狀：菇體從基部長(zhǎng)出3－5個(gè)分枝似雞爪（褐色）。是由于高溫高濕、菌絲受土層雜菌侵染引起的變態(tài)或病態(tài)�？朔k法：保持適宜的床料和空氣濕度，搞好環(huán)境衛(wèi)生，覆土經(jīng)滅菌后再行使用。 （記者 佚名） [詳情]

蘇鐵又名鐵樹，在我國(guó)南部和西南地區(qū)均有栽培，其葉色翠綠、羽狀簇生、四季常青，是著名的園林觀賞和盆栽植物。蘇鐵的繁殖途徑有兩種，一是有性繁殖即種子繁殖；二是無(wú)性繁殖，即分離根際萌蘗進(jìn)行繁殖。但無(wú)性繁殖數(shù)量少，難以滿足人們的需要，因此筆者現(xiàn)將蘇鐵的有性繁殖技術(shù)簡(jiǎn)介如下：　　 一、收集花粉蘇鐵花為單性，雌雄異株，一般在5至6月開(kāi)花，雄花略比雌花早開(kāi)1至2周。因此，及時(shí)收集和貯藏花粉是進(jìn)行有性繁殖的基礎(chǔ)。當(dāng)5月下旬雄花花序上有少量花粉落下時(shí)收集花粉，方法是：將一張大紙平放在雄花基部，再輕輕搖動(dòng)花序，使花粉飄落在紙上。將花粉包好，貯藏于冰箱內(nèi)�！　� 二、人工授粉雌花開(kāi)放時(shí)，人工將花粉均勻地撒于雌花內(nèi)。授粉較好選晴朗無(wú)風(fēng)的天氣進(jìn)行，切忌雨天授粉，以免授粉失敗。為提高授粉成功率，每隔3天授粉1次，重復(fù)2至3次�！　� 三、采種及貯藏11月上中旬，蘇鐵果實(shí)呈朱紅色時(shí)采收，每株可收種子200至500 粒。采摘后進(jìn)行貯藏，一是用布袋裝好，置于干燥通風(fēng)處保管；二是埋于濕河沙中�！　� 四、播種育苗翌年春季2至3月播種。播種前先將種子取出放入50℃溫水中浸3至5天，浸至紅色果皮發(fā)漲軟化后，搓除果皮和果肉，只留下灰白色的種子。將種子排放在消毒后的濕河沙中，適時(shí)澆水，保持河沙濕潤(rùn)并及時(shí)清除發(fā)霉變質(zhì)的種子。3個(gè)月后長(zhǎng)出幼芽，再將其播入質(zhì)地疏松、透氣性好、腐殖質(zhì)含量高的土壤中。采用條播法，播種距離為：行距25厘米、株距15厘米，30天左右即可長(zhǎng)出嫩葉。第三年春天可移栽，也可制成盆景。 （記者 中華園林網(wǎng)） [詳情]

　　目標(biāo)成本管理是一項(xiàng)貫穿于施工組織與管理全過(guò)程的系統(tǒng)工程，它一般包括成本策劃、目標(biāo)測(cè)算、指標(biāo)下達(dá)、過(guò)程核算、成本核查、效益評(píng)估和項(xiàng)目考核等六大環(huán)節(jié)。實(shí)施目標(biāo)成本管理是控制消耗,降低成本，提高效益，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑。 　　一、推行目標(biāo)成本管理的環(huán)境 　　目前，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，競(jìng)相壓價(jià)讓利，形成低價(jià)中標(biāo)。另一方面，建筑施工行業(yè)附加值低，利潤(rùn)空間狹小。因此，十三冶建設(shè)公司、天津公司分別在2005年行政工作安排中要求，建立項(xiàng)目建造成本測(cè)算體系，明確項(xiàng)目建造成本目標(biāo)，做好提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收益的基礎(chǔ)工作。為了貫徹落實(shí)職代會(huì)的精神，天津公司較近推出了建造合同《收入、費(fèi)用、成本核算》辦法等新的會(huì)計(jì)制度。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料等經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行了建造合同及其成本核算的培訓(xùn)。 　　目標(biāo)成本管理并不是新生事物，在十三冶已經(jīng)推行多年，但不盡人意。其主要原因：一是目標(biāo)成本的測(cè)算方式與施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織形式相分離，設(shè)定的成本目標(biāo)與施工管理的分工不一致，無(wú)法真正落實(shí)到各個(gè)實(shí)施過(guò)程和各級(jí)控制者身上。二是目標(biāo)成本測(cè)算沒(méi)有細(xì)化成本責(zé)任區(qū)域，成本目標(biāo)無(wú)法分解，指標(biāo)粗略，實(shí)際操作難度大，使成本責(zé)任無(wú)法傳遞，測(cè)算資料形同虛設(shè)，只能作為項(xiàng)目較終盈虧分析的參考資料，無(wú)法體現(xiàn)目標(biāo)成本管理較重要的環(huán)節(jié)：過(guò)程控制，管理效果不好。 　　二、推行目標(biāo)成本管理的原則 　　在推行目標(biāo)成本管理的過(guò)程中，主要把握以下三條原則：一、遵循目標(biāo)成本管理的權(quán)責(zé)明確原則，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)控制、誰(shuí)負(fù)責(zé)，將設(shè)定的分項(xiàng)成本與施工管理的基本分工統(tǒng)一起來(lái)，力求實(shí)現(xiàn)誰(shuí)組織施工，誰(shuí)控制消耗，誰(shuí)對(duì)受控內(nèi)容的結(jié)果負(fù)責(zé)。二、遵循建立成本責(zé)任區(qū)域原則，設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)成本多個(gè)成本責(zé)任區(qū)域，力求做到在責(zé)任區(qū)域內(nèi)，施工管理、消耗控制、成本核算三位一體，實(shí)施集成管理；三、遵循目標(biāo)成本可分解原則，對(duì)構(gòu)成實(shí)物量的責(zé)任區(qū)域明確測(cè)算到分部、分項(xiàng)，便于項(xiàng)目部相關(guān)人員將局部控制和總體控制統(tǒng)一起來(lái)。 　　三、推行目標(biāo)成本管理的內(nèi)容 　　1、成本策劃。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，給項(xiàng)目部一個(gè)準(zhǔn)確的定位，明確公司與項(xiàng)目部的人、財(cái)、物，責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，區(qū)劃成本責(zé)任。 　　2、測(cè)算、下達(dá)并分解成本指標(biāo)。根據(jù)工程合同，公司與項(xiàng)目部共同核準(zhǔn)工程量和單價(jià)，做出目標(biāo)成本測(cè)算；按照項(xiàng)目定位及其組織模式下達(dá)并分解成本指標(biāo)。 　　3、過(guò)程核算。是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理活動(dòng)，必須指導(dǎo)和服務(wù)于項(xiàng)目成本執(zhí)行全過(guò)程。 　　4、成本核查、效益評(píng)估和項(xiàng)目考核。是以內(nèi)外結(jié)算和審計(jì)為依據(jù)，綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的全面工作，并做出結(jié)論的過(guò)程。其中，較重要的是依據(jù)較終結(jié)論，給予獎(jiǎng)懲。 　　四、推行目標(biāo)成本管理的意義 　　推行目標(biāo)成本管理對(duì)項(xiàng)目成本的過(guò)程控制起指導(dǎo)作用，使項(xiàng)目成本管理真正做到了項(xiàng)目成本事前規(guī)劃有目標(biāo)，過(guò)程控制有依據(jù)，成本分析有標(biāo)準(zhǔn)；而且成本責(zé)任區(qū)域明晰后，便于落實(shí)分項(xiàng)成本的責(zé)任人和考核責(zé)任人的工作績(jī)效。較重要的是，面對(duì)壓價(jià)讓利白熱化的市場(chǎng)環(huán)境，推行目標(biāo)成本管理，有利于增強(qiáng)全體管理人員的成本意識(shí)，有利于把握項(xiàng)目投入產(chǎn)出的全局，有利于從機(jī)制上保證項(xiàng)目成本在過(guò)程中受控，有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，這對(duì)于企業(yè)今后的生存和發(fā)展長(zhǎng)富久安具有重大意義。 [詳情]