中國(guó)綠化苗木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

    我國(guó)的苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)有20多年了，在20年中，有高潮，有低谷。蕭山是苗木業(yè)發(fā)展很早的地區(qū)，在1985年和86年的時(shí)候，曾出現(xiàn)過(guò)龍柏?zé)啡獾那闆r。此外，長(zhǎng)春的君子蘭、奉化的五針?biāo)?/strong>也有類(lèi)似的遭遇。所以說(shuō)，南京園林綠化公司綠化苗木業(yè)的發(fā)展是有波折的，并非一帆風(fēng)順，  出現(xiàn)低潮。       相比20年前，現(xiàn)在的綠化苗木產(chǎn)業(yè)無(wú)論是從規(guī)模、品種、市場(chǎng)、栽培技術(shù)等方面都有很大的進(jìn)步。特別是21世紀(jì)初期，產(chǎn)業(yè)比較紅火。但從2004年下半年開(kāi)始，綠化苗木產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑，很多企業(yè)處境艱難。有些以前一年做一個(gè)多億工程的園林綠化企業(yè)，去年的工程額只有3、4千萬(wàn)。       出現(xiàn)這種情況的主要原因是國(guó)家實(shí)施了宏觀調(diào)控政策。雖然綠化苗木產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值中占的比重小大，但它是一個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)、形象產(chǎn)業(yè)，防風(fēng)固沙、荒山造林等生態(tài)治理工程，及城市的綠化美化等離不開(kāi)它。宏觀調(diào)控對(duì)綠化苗木產(chǎn)業(yè)的影響是滯后的，比如國(guó)家2003年就提出要控制土地、減少開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，提出要壓縮、減少開(kāi)發(fā)區(qū)九千多個(gè)。分兩年執(zhí)行，2004年砍掉4000多個(gè)，到05年10月份，全國(guó)砍掉8000多個(gè)。而綠化美化是開(kāi)發(fā)區(qū)很重要的一個(gè)建設(shè)項(xiàng)門(mén)，這些項(xiàng)目投入的綠化資金少則1、2千萬(wàn)，多則上億，所以園林綠化工程公司接的工程數(shù)量就減少。南京園林工程的減少直接影響到苗木的銷(xiāo)售，因?yàn)楫a(chǎn)品滯銷(xiāo)，效益下滑，苗圃購(gòu)買(mǎi)的資材、藥肥等減少，各個(gè)環(huán)節(jié)相互影響造成整個(gè)綠化苗木產(chǎn)業(yè)鏈的減速，從而導(dǎo)致整體效益下降。另外，造林面積減少了，大廣場(chǎng)不提倡了，綠化帶也被要求縮減，有的地方從規(guī)劃的100米減少到30米到40米。       產(chǎn)業(yè)內(nèi)憂       綠化苗木產(chǎn)業(yè)內(nèi)也存在問(wèn)題，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)面積過(guò)大，產(chǎn)銷(xiāo)信息不暢，種植品種與需求不對(duì)路，供需脫節(jié)嚴(yán)重。其中—個(gè) 很重要的原因是前幾年游資的大量涌入，高利潤(rùn)，沒(méi)看到高風(fēng)險(xiǎn)，這些來(lái)自房地產(chǎn)、建筑、電子等行業(yè)的業(yè)外資本，只看到綠化苗木產(chǎn)業(yè)的高利潤(rùn)，而沒(méi)考慮到風(fēng)險(xiǎn) 也同樣大，盲目上規(guī)模，不講市場(chǎng)規(guī)則，擠進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)，造成生產(chǎn)面積劇增。還有一個(gè)問(wèn)題是市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，比較明顯的是原子核裂變現(xiàn)象：一家企業(yè)的高管、中層 或掌握了一定技術(shù)和客戶(hù)的業(yè)務(wù)人員，從原單位跳巢出來(lái)自己開(kāi)公司，如原子裂變一樣，由一個(gè)變?yōu)槎鄠�(gè)。有一家企業(yè)，幾年中從他們公司出來(lái)的人員開(kāi)了20多家同樣的公司!他們經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)與原企業(yè)是一樣的，客戶(hù)也相差不大，而市場(chǎng)蛋糕就這么大，只有相互間壓價(jià)。       南京園林綠化公司存 在的問(wèn)題也與從業(yè)人員的構(gòu)成有關(guān)系。當(dāng)前有千千萬(wàn)萬(wàn)的農(nóng)產(chǎn)在種苗木，他們資本少，種植的規(guī)模小，人工不計(jì)成本。因?yàn)闆](méi)錢(qián)做長(zhǎng)期的投資，他們只能做一些扦插 苗、小苗等短線產(chǎn)品，以求較快的時(shí)間收回投資，好養(yǎng)家糊口。一旦市場(chǎng)不好造成產(chǎn)品積壓的時(shí)候，較不能經(jīng)受風(fēng)險(xiǎn)的就是這些小的農(nóng)戶(hù)，為了盡快收回投資，不得 不拋售產(chǎn)品，由此也造成了惡性競(jìng)爭(zhēng)。       脫節(jié)嚴(yán)重       綠 化苗木業(yè)內(nèi)三脫節(jié)現(xiàn)象也比較突出：節(jié)木生產(chǎn)單位、綠化工程公司和園林設(shè)計(jì)師之間沒(méi)有形成很好的互動(dòng)關(guān)系，這也造成了當(dāng)前品種少、新品種推廣難的局而。在很 多苗圃，我們都看到了不少很好的品種，但銷(xiāo)售情況并不奸，原因是工程公司不采購(gòu)。工程公司又將原因推到設(shè)計(jì)師身上，說(shuō)他們?cè)诠こ讨胁辉O(shè)計(jì)。這確實(shí)是個(gè)現(xiàn)實(shí) 情況，由于教育的問(wèn)題，現(xiàn)在搞設(shè)計(jì)的對(duì)品種并不熟悉，特別是新品種。中山一家園林公司的老板曾經(jīng)接觸過(guò)一位負(fù)責(zé)香港迪斯麗樂(lè)園設(shè)計(jì)的美國(guó)設(shè)計(jì)師，他用到的 植物種類(lèi)有1700多種，品種達(dá)3600多個(gè)，很多還是國(guó)際上近年流行的新品種，在我國(guó)要找到這樣的設(shè)計(jì)師太難了。       在 外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部問(wèn)題的雙重影響下，綠化苗木業(yè)進(jìn)入了段低潮期，而且還將持續(xù)一段時(shí)間，不會(huì)馬上好轉(zhuǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，必然要淘汰掉相當(dāng)一部分苗圃，要想 生存下來(lái)，必須正視當(dāng)前的問(wèn)題，仔細(xì)分析形勢(shì)和造成困境的原因，積極調(diào)整，為今后做好準(zhǔn)備。這就好比股票市場(chǎng)，有熊市也有牛市，高高低低，起伏不平。但我 們分析影響其走勢(shì)的原因，無(wú)外乎政策、技術(shù)和企業(yè)本身三個(gè)層面。只要把握好了這些要素，就能做個(gè)好的操盤(pán)手，苗木行業(yè)也是同理。       前景廣闊       在積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前困境的同時(shí)，我們也應(yīng)看到廣闊的前景。去過(guò)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的人都有一個(gè)感覺(jué)：他們的城市色彩斑斕，真是太美了!再反觀我們自己的城市，色彩就顯得不夠豐富，差距還較大。差距就是機(jī)會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們的綠化建設(shè)肯定能趕上來(lái)。近兩年南京園林綠化公司的紅葉石楠旺銷(xiāo)，為什么呢?就是因?yàn)樗伾粒每础，F(xiàn)在紅葉石楠的苗木產(chǎn)值一年估計(jì)有幾個(gè)億，市場(chǎng)還是很大的。另外，當(dāng)前紅葉石楠多做色塊，做綠籬用的少。實(shí)際上由于生長(zhǎng)快，紅叫石楠更適合做綠籬。大家可以看到，僅紅葉石楠這一個(gè)品種就有這么大的文章可做。 更多信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注：https://www.njtylh.com.cn